Товары и Услуги → Зачем нужен тимбилдинг в коллективе?

В дословном переводе на русский язык с английского team building означает «строительство команды». Потому быстро организуем тимбилдинг в тех компаниях, где особое внимание уделяется сплочённости коллектива. Обычно тогда речь идёт о бизнес-тренингах или корпоративном тренинге. По сути, это обыкновенное мероприятие с социальным и психологическим уклоном.

Ключевой миссией любого тимбилдинга называется укрепление отношений в коллективе, построение такого сотрудничества, которое будет выгодным для всех работников компании. Будучи своеобразным клеем в коллективе, тимбилдинг помогает упрочить отношения между людьми разного характера в пределах условно ограниченного пространства.

Важность тимбилдинга

Для каждого профессионального руководителя особый вес имеет сплочённость коллектива, иначе невозможно будет достичь во время работы выдающихся результатов. Эффективность фирмы прямо пропорциональна эффективности каждого работника, который числится в официальном штате.

Потому при условии сплочённости команды единомышленников можно добиться благоприятной атмосферы в коллективе. Бизнес-тренинг подобного рода гарантирует сглаживание углов в коллективе. Если хорошая атмосфера царит пять рабочих дней в неделю, то и коэффициент полезного действия будет сравнительно выше, чем у конкурентов.

Параллельно тимбилдинг позволяет узнать о способностях каждого из сотрудников компании. Именно по личным качествам можно решить, будет ли человек квалифицированно справляться с обязанностями руководителя в своей группе. Тимбилдинг только набирает обороты, но за последние 20 лет он успешно прописался во многих передовых компаниях.

Цели

Хорошее общение жизненно важно для высокопроизводительной команды. Тимбилдинг поможет преодолеть барьеры в общении, а также лучше использовать вербальные и невербальные формы общения. Подобные мероприятия дают время сосредоточиться на важности командной работы и на том, что необходимо, чтобы сделать команду лучше.

Можно выделить несколько основных целей, которых придерживаются сторонники тимбилдинга:

• Создание единой команды с нуля либо формирование прочных связей в коллективе.
• Закрепление в качестве основы в сознании коллектива чётких понятий сотрудничества и единства.
• Создание неформальной обстановки, что позволяет людям расслабиться, и параллельно сохранение бизнес-элементов сотрудничества.
• Умелое и эффективное использование личных качеств каждого сотрудника компании.
• Повышение уровня настроения и сплочённости командных действий.
• Ставка на такие качества коллектива, как взаимопомощь, сотрудничество, развитие гибкости мышления.

Тимбилдинг не просто сплачивает коллектив вокруг единой цели, он помогает убрать конфликты между подчинёнными и начальством. Его нельзя назвать просто корпоративным мероприятием или отдыхом, он сочетает в себе и праздничную, и рабочую программы одновременно.

Как добиться сплочённости коллектива?

Чтобы коллектив стал работать дружно и в одном русле, эксперты рекомендуют проводить несколько часов в неделю или дней в месяц специальные тренинги. Нередко пользу могут принести стандартные верёвочные курсы, которые совмещают в себе активный отдых и бизнес-уроки.

Подобный отдых должен ставить за цель определить способности каждого человека по отдельности. Многие упражнения и задания способны помочь развить доверие и взаимовыручку в коллективе. Типичным упражнением является пример, когда участник команды падает спиной назад на руки коллег.

Потому хорошие корпоративные тренинги считаются не просто общей вылазкой в лес. Это незатейливые командные игры, которые стратегическим способом помогают добиться укрепления отношений в одном конкретном коллективе. Тимбилдинг гарантирует положительные результаты там, где в основе мотивации работников лежит командная работа.