Какой самый ценный ресурс, необходимый для того, чтобы компания работала? На самом деле – это время. И нет ничего более важного для развития бизнеса. Так как время – это деньги, то каждая минута – на вес золота.

Современное рабочее место — такое расплывчатое понятие, что каждый его может трактовать по-своему. Для кого-то это удобный коворкинг, чаще именуемый коворкинг-платформой или “офисом на час”, a для кого-то — шезлонг на белоснежном побережье в тени пальм и в окружении сотен лиц южно-азиатской наружности. Кому-то удобнее фрилансить на дому, а кто-то предпочитает ходить в ультра-современный офис в центре города с бесплатным кофе и плюшками. Есть даже и такие, у кого рабочее место - у станка или за рулём, но сегодня пост не о них. Так или иначе, каждый из нас задумывается о кресле, ведь удобство рабочего места и комфорт напрямую сказываются на результате работы.

Любой человек в Украине с руками и работающей головой может зарабатывать от 10000 грн. Еще раз повторюсь: любой. Если у вас нет работы и денег, то виноваты в этом только вы. Ни Яценюк, ни Порошенко, ни Путин, ни Ярема. Только вы.

Мы постоянно сетуем на отсутствие помощи со стороны государства. Но когда оно нам помогало? Если вы считаете, что кто-то где-то вам должен, — вы глубоко заблуждаетесь. Себе помочь можем только вы сами. Вы просто задумайтесь, сколько времени вы тратите на просмотр бестолковых сериалов и передач, просиживание в соц. сетях, решение кроссвордов и жалобы на плохую жизнь. Инвестируйте в себя, обучайтесь, переквалифицируйтесь!

На этот пост меня вдохновил блог Вредина и собственная ситуация на работе. А работал я в компании HitLine. Программистом, разработчиком проектов. Естесственно, у руководителя любой уважающей себя фирмы, рано или поздно возникнет вопрос: а что полезного делают сотрудники компании? У маркетологов Хитлайна возник тот же вопрос по отношению ко мне. Казалось бы, лёгкий такой вопросик. Но всё оказалось гораздо сложнее. А теперь давайте разберёмся:

Допустим, у нас есть абстрактный IT-работник, очень сильно смахивающий на программиста, который, вытирая пот со лба, без устали создаёт не менее абстрактный продукт в некой компании таких же абстрактных работников. Как оценить его работу, эффективность его труда и ценность работника для компании? Первое, что приходит на ум маркетологу, которому поручено заняться этим, это вывести вполне четкие и элементарные показатели труда. В данном случае, по его мнению, это время и количество кода. Чем больше кода создает работник, за определённый временной промежуток, тем этот работник ценнее и профессиональнее. Все это хорошо, но это не работает. Совсем не работает.

Горячий кофе будоражит сознание приятным ароматом. Сонно жуешь бутерброд. По привычке включил ТВ. Какая-то заурядная песенка будит тебя веселящими ритмами и ты уже наверняка знаешь, что она прицепится на весь день.
Звонит работа, говорит что не ждет, и ты, будучи очень ответственным любвеобильным человеком, спешишь на свидание к ней: такой любимой и такой единственной.