Азовстальский год конкурентной борьбы и социальных преобразований

Итоги минувшего, 2005 года и основные показатели "Программы экономического и социального развития города Мариуполя на 2006 год" обсуждались на встрече городского головы Юрия ХОТЛУБЕЯ и генерального директора ОАО "МК "Азовсталь" Алексея БЕЛОГО. Эта встреча открыла традиционную серию переговоров мэра с руководством градообразующих предприятий, проводящихся ежегодно в канун принятия Программы. Цель, которая при этом преследуется, - уточнение и согласование позиций, совместных проектов по развитию города, определение источников финансирования.

Говоря об итогах минувшего года, Юрий Хотлубей отметил, что темпы роста объемов промышленного производства в нашем городе составили 102%. На фоне значительного снижения темпов в Донецкой области Мариуполю удалось сохранить положительную динамику благодаря, прежде всего, стабильной работе металлургических комбинатов "Азовсталь" и имени Ильича, объединения "Азовмаш". На 2006 год планируются темпы роста 105,6%.

Доля комбината "Азовсталь" в выполнении общегородских показателей экономического развития:

По словам Алексея Белого, в 2005 году "Азовсталь" отработала лучше, чем в 2004 году, но из-за неблагоприятной ситуации на рынке металлопродукции все же не вышла на свои плановые показатели. Вместо запланированных в 2005 году 300 миллионов долларов инвестиций в производство фактически освоено 238 миллионов (в 2004 году эта цифра составляла 120 миллионов долларов). Для того, чтобы завершить намеченную реконструкцию и выполнить инвестиционные обязательства, необходимо вложить еще около 330 миллионов долларов.

Эти капиталовложения дадут возможность в 2006 году увеличить объемы производства.

Алексей Белый обозначил 2006 год для "Азовстали" как год конкурентной борьбы и социальных преобразований: "Самая главная задача, которую мы ставим перед собой, - это при увеличении объемов производства, при мощной инвестиционной программе наши люди должны чувствовать постоянное улучшение их благосостояния. 2006 год - это год социальных преобразований на "Азовстали". Для нас это очень важно".

Гендиректор заверил, что в 2006 году заработная плата на предприятии увеличится, но насколько - не стал конкретизировать: "Мы держим в секрете и не хотели бы эту тему озвучивать. Заработная плата на "Азовстали" и сегодня самая высокая. Этот уровень в обязательном порядке мы будем выдерживать. Но не хотим подстегивать и наших конкурентов в этом направлении".

Что касается численности работающих, то, возможно, будет и небольшое сокращение. Дело в том, что на комбинате введена система автоматического контроля. И если раньше функции мастера дублировали табельщики, работа выполнялась вручную, то теперь оформление электронного табеля занимает у мастера 15 минут. "В системе учета мы наводим порядок, и часть людей будет либо сокращена, либо предложены им другие работы. Мы будем работать совместно с фондом занятости, создавать у себя новые рабочие места. Ни в коем случае не бросим ни одного человека", - пообещал гендиректор.

В 2006 году увеличатся затраты на природоохранные мероприятия и составят около 70 миллионов гривен (в 2005 году - 50 миллионов).
Возрастет и спонсорская помощь Орджоникидзевскому району и городу. В минувшем году она составила 11,5 млн. грн. В 2006 году планируются участие в третьем этапе реконструкции улицы Азовстальской и парка "Азовсталь", оказание постоянной шефской помощи двум школам и двум больницам, правоохранительным органам и так далее. Кроме того, азовстальцы приобретают для города 10 электроподстанций, которые будут установлены в наиболее сложных районах, где напряжение в сети не соответствует 220 Вольт. Таким образом, будет решена одна из самых болезненных городских проблем.

В ходе встречи начальник государственной налоговой инспекции в г. Мариуполе Владимир КОНОВАЛ высказал обеспокоенность руководства области резким снижением в четвертом квартале и ожидаемом в первом квартале поступлений платежей по налогу на прибыль. Алексей Белый подтвердил такую перспективу и назвал две основные причины: падение мировых цен на металлопродукцию и рост стоимости газа.

Если раньше "Азовстали" газ отпускался по цене 62 доллара за тысячу кубометров, то в январе - 88 долларов. Что будет дальше - никто не знает. В финансовый план комбината на 2006 год заложена стоимость в 140 долларов. С учетом того, что в отпускную стоимость газа для промышленных предприятий может быть внесена компенсация стоимости газа для населения, расходы на транспортировку, на обеспечение доходности НАК "Нафтогаз України".

Естественно, это отразится на прибыльности "Азовстали". По словам Алексея Белого, прибыль, оставшаяся на предприятии (речь идет об объединенном предприятии - "Азовсталь" вместе с "Маркохимом") после налогообложения, будет в пределах 50 миллионов долларов: "Для нас сегодня, при 2 миллиардах 350 миллионах затрат, это практически размер процента погрешности". Сами же отчисления по налогу на прибыль составят порядка 35 миллионов долларов. (За 2005 год - 513,7 млн. грн., или около 100 млн. долларов).

В завершение встречи Алексей Белый и Юрий Хотлубей ответили на вопросы "Приазовского рабочего".

-Какие меры должны быть приняты на уровне правительства для того, чтобы улучшить ситуацию в металлургической отрасли?

Алексей Белый: "Я уверен в том, что каждый собственник - и "Азовстали", и комбината имени Ильича, и "Азовмаша" - работает над энергосберегающими технологиями. Вопрос в другом: возможно ли это сделать очень быстро? Это практически реконструкция производства, она стоит колоссальных денежных средств. Мы их вкладываем, но невозможно все так быстро решать.

Что нужно, так это сбалансированно вести переговоры и всегда закладывать для себя какой-то буфер. Если меня сегодня кто-то кормит, а я ему говорю, какой он нехороший, то будет ли он кормить меня завтра? В связи со всеми нашими преобразованиями Россия ввела антидемпинг против нашей металлопродукции, мы потеряли там доходность… В Европе нам двери никто не открыл. А в России мы сделали все, чтобы нам их начали прикрывать. Так не должно быть".

-Как ситуация на "Азовстали" отразится на выполнении программы социально-экономического развития города?

Юрий Хотлубей: "Не может быть такого, чтобы не нашли выхода в этой ситуации. Самое тяжелое положение было летом 2005 года, оно было близким к 1998 году. Колоссальное падение на рынке металла, рост цен на энергоносители. Но благодаря высокой квалификации, умению управлять комбинат "Азовсталь" прошел эти испытания. То, что впереди, - да, это очень сложно. Но Алексей Петрович прекрасно понимает эту ситуацию, он уже контуры определил - переход на альтернативные источники, коксовый газ. Рынок металла они знают отлично, и, несмотря на то, что Россия будет проводить антидемпинговые процедуры, все равно наш металл высокого качества, и цены выгодны для российских предпринимателей. Все эти составляющие вселяют уверенность в том, что выход будет найден, и все равно это предприятие будет лидером как в Украине, так и на мировом рынке.

Идеальный вариант, если бы "Азовстали" и комбинату имени Ильича разрешили напрямую заключить договор по поставке газа по Таганрогской ветке".

Алексей Белый заявил, что будут работать над этим вопросом. И что выход всегда есть.